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广东冠诚工程管理有限公司

注册资金3080万元，业务范围：工程管理服务;招投标代理服务;政府采购代理服务;采购代理服务;企业管理咨询;信息技术咨询服务;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;档案整理服务;工程造价咨询业务;建设工程监理;职业中介活动;劳务派遣服务.

没有完美的个人，只有完美的团队。未来企业的竞争是团队的竞争。不仅是人才更是团队决定企业的竞争力。学会建设和管理优秀的团队，把团队建设成为领导力、聚合力、执行力、成长力都很强的团队，是企业制胜的法宝。

1）、建设团队认同的价值观，团队精神意味着团结、互助、高效，共同的价值是其依托的基础。

2）、重视人际关系的建设。

3）、清晰界定成员的角色。

4）、树立清晰、明确的团队目标或任务。

5）、用主业务的发展带动团队管理。

新组建的团队将集合行业的各专业优秀管理人才，作为团队的两位带头人均具有丰富的企业管理经验、市场开拓能力和综合协调能力，具备良好的职业操守和敬业精神，未来将联合各自的资源优势，扩宽企业的发展道路，吸纳更多英才加入，增加核心竞争力。